全局用户认知管理:从零构建并统筹公司级用户画像与分层体系,打破跨部门认知偏差,确保从研发到营销始终基于同一套“用户事实”进行决策;端到端体验链路定义:系统性梳理并动态校准从流量触达、购买决策到复购裂变的全球全生命周期旅程,精准锁定驱动转化的情绪拐点与流失根因;商业决策深度渗透:将复杂的人性洞察转化为高可执行性的业务策略,直接赋能产品研发优先级、媒介创意方向及售后服务体系的迭代;用户生命周期价值(LTV)治理:通过对全球用户留存与忠诚度的深度剖析,驱动组织思维从“流量收割”向“品牌资产长期运营”转型;洞察力组织化建设:建立标准化、可规模化的定量与定性研究方法论,通过体系化流程让“理解用户”成为公司协同的底层能力
行业深度:具备 8-12 年及以上用户研究或客户体验管理经验,在 DTC 品牌或大型平台型组织中担任过核心洞察职能;决策影响力:具备成功的“洞察驱动变革”案例,曾主导过直接导致品牌转型或产品逻辑重构的战略级项目;专业技能:深谙消费者心理学与行为科学,能穿透“用户言语”捕捉“潜在需求”,并熟练运用多元化研究工具解决复杂的商业课题;商业敏锐度:拥有卓越的业务语言转换能力,能够与 CEO 及核心高管进行高质量的战略对谈;具备清晰的是非观与长期主义立场,在面对高层决策冲突时,有勇气且有理据地坚守“用户视角”







