负责轨道交通领域技术及服务项目的全生命周期管理,跨职能协调核心团队,全力达成项目的质量、成本、交期(QCD)战略目标;财务与风险管控:严格对照审批预算控制项目盈利能力,管理现金流(CC/CM)及逾期账款(Overdue);建立风险与机遇(R&O)评估机制,主导风险缓释及改善行动计划;客户与高层对接:作为核心技术与商务接口,主导与国内外客户的进度审查与协同会议;在投标与商务谈判(Tenders/Bid)阶段提供高阶项目管理支持;项目审查与质量控制:主导月度项目组合审查,监督质量保证(QA)体系的高标准落地,严格控制非质量成本(Non-Quality Cost),确保工程交付完全符合行业合规标准
工程类相关专业学士学位(硕士或MBA学位者加分);至少5年及以上工业领域复杂技术项目或服务的项目经理(PM)管理经验;深刻理解行业的业务模式、工程研发与质量规范体系;熟悉传统制造流程及关键特种工艺(如焊接、压接、涂装、力矩控制等);熟练掌握MSP(Microsoft Project)及相关的项目规划与成本控制支持工具;具备扎实的工业财务知识,熟悉FAC成本控制逻辑;具备优秀的国际化商业视野,拥有在多元文化、跨国矩阵式组织中协调跨国客户及内部团队的成熟经验
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