经营逻辑建模:基于制造业“产-供-销-财”全链路,构建统一的经营指标体系,核心穿透多业务单元的边际贡献、存货周转率、自由现金流及项目全生命周期毛利;数据集成与治理:深度参与/主导跨系统(ERP/MES/CRM/SRM等)数据打通,建立优化主数据标准,确保多工厂口径一致,提升经营数据质量;数字化经营闭环:设计并运营企业级经营看板,通过异常预警机制(如成本异动、库存呆滞、交付延期)实时驱动业务端复盘与改进;决策支持与汇报:定期向高管层和业务单元负责人输出高质量结构化报告,不只是陈述数字,需通过归因分析等洞察提供经营改进建议
8年以上工作经验,大数据、数据产品、计算机相关专业出身优先;熟悉数仓架构、ETL流程,具备从底层逻辑思考业务问题的能力;熟悉离散制造业流程(BOM、MRP、多级成本核算),深刻理解利润结构(P&L)与现金流逻辑;大型制造企业数字化转型经验的高级经理级别以上、或投资机构专注于TMT/制造业研究背景;具备强逻辑构架能力,能将枯燥的数据转化为董事会听得懂的“经营方案”







