战略规划与产品定义：制定公司产品 3-5 年战略，聚焦“引擎+平台+场景”三层架构，整合自研 COPT 求解器、大模型决策建模、知识图谱等技术，形成“数据治理-智能分析-决策优化”的全链路闭环；技术创新与大模型融合：主导大模型在智能决策场景的架构设计，推动大模型与运筹优化算法、机器学习模型的深度融合，构建行业通用模型集市与可复用的决策知识库；跨部门协同与项目落地：联合研发团队推进产品迭代，确保技术方案（如 IBP 一致性计划、智能生产计划）与业务目标对齐；协同销售、客户成功团队，推动头部客户的智能决策项目；团队管理与行业洞察：管理产品团队，培养具备运筹优化、数据建模、行业 Know-how 的复合型人才；建立行业专家网络，定期输出行业案例集，强化杉数在 AI 决策领域的标杆地位
10 年以上智能决策、数据中台、AI 产品管理经验，有供应链优化、工业制造、能源电力等行业解决方案经验者优先；主导过至少 2 个千万级智能决策项目落地，具备大模型产品架构设计成功案例；具备战略思维与商业敏感度，能洞察行业痛点并转化为产品机会；擅长跨部门协作，推动技术、业务、客户的三方共赢；深度理解智能决策平台与数据中台的技术架构与业务逻辑，熟悉杉数科技“决策大脑”赋能企业数字化转型的典型场景（如产销协同、风电行业排产优化、轨道交通智能调度）
