Strategy & Advisory Executive Manager in ambito Supply Chain

• Gestione di progetti complessi nel settore manifatturiero, garantendo risultati misurabili e un approccio strategico
• Responsabilità a 360° sui progetti che prenderà in carico, dalle attività di prevendita, fino alla gestione dei progetti sull’ambito, garantendone tempi, costi e qualità
• L’attività potrà essere svolta in autonomia, gestendo un team di consulenti junior appartenenti alla propria business unit, o in collaborazione con altre aree aziendali

• Esperienza & impatto: 8 anni in consulenza su clienti Manufacturing (FMCG/Automotive/Industrial) con risultati misurabili
• Approccio strategico: capacità di definizione di Target Operating Model, definizione di roadmap e business case con chiari value levers e ROI, benchmarking vs industry standard
• Dominio processi: conoscenza approfondita dei processi Plan/Source/Make/Deliver/Return/Service e specializzazione concreta in S&OP/IBP, Demand/Supply Planning, Inventory Optimization & Segmentation, Network Design & Footprint, Control Tower & E2E Visibility
• Orientamento al team, capacità di people management, team building ecc, in linea con la cultura e gli standard aziendali
• Forte attitudine alla creazione di output consulenziali chiari e rigorosi, combinando analisi, framework e slide di qualità top-tier
• Ottime doti comunicative e relazionali, orientamento all'obiettivo e motivazione
• Capacità di gestione di complessi progetti di trasformazione internazionali
• Capacità di gestione e controllo del progetto nelle sue varie fasi assicurandone la corretta esecuzione on time, on budget, on quality
• Ottimo standing e capacità di gestione di workshop
• Capacità di formulare proposte commerciali e guidare azioni di business development
• Capacità di gestione della relazione con profili di alto livello del cliente (C-Level)
• Indispensabile un’ottima conoscenza della lingua inglese scritta e parlata

Capacità possibilmente integrate da una buona attitudine commerciale, focalizzata in particolare (ma non solo) su up-sell e cross-sell nel contesto dei progetti gestiti (estensioni, nuovi ambiti, ecc.)

• Formazione continua
• Programmi di apprendimento avanzati
• Piani di crescita personalizzati