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Le Responsable Méthodes Maintenance est chargé de définir, d’optimiser les méthodes et procédures de maintenance afin de garantir la fiabilité, la disponibilité et la performance des installations industrielles. Véritable référent technique, il formalise les gammes de maintenance préventive, analyse les défaillances, fiabilise les équipements critiques, et pilote les projets d’amélioration continue. Il joue un rôle clé dans l’industrialisation des pratiques de maintenance, la montée en compétences des équipes et l’intégration de nouveaux outils (GMAO, indicateurs de performance). Son objectif est de réduire les arrêts non planifiés, d’optimiser les coûts de maintenance et de contribuer activement à la performance globale du site.
Responsabilités
Définir et optimiser les méthodes de maintenance
Analyser et fiabiliser les équipements
Suivre les indicateurs de performance (MTBF, MTTR, TRS…)
Identifier les causes racines des pannes récurrentes
Optimiser les coûts et les moyens
Piloter les projets d’amélioration continue
Support aux équipes de maintenance opérationnelle
Gérer les outils et la documentation technique
Contribuer à la sécurité et à la conformité réglementaire
Participer à l’analyse des risques techniques (AMDEC)
Exigences
Bac+5 en maintenance industrielle, en génie industriel, fiabilité ou production ou équivalent
Expérience de 3 à 5 ans minimum sur un poste similaire dans un environnement industriel exigeant
Expérience confirmée en environnement industriel (Technique & management)
Leadership technique et capacité à travailler en transversal avec les équipes de maintenance, production, qualité et sécurité
Pédagogie et capacité à transmettre des savoirs et des bonnes pratiques
Esprit d’analyse et sens de la résolution de problèmes
Autonomie, esprit d’initiative et force de proposition
Orientation terrain : proximité avec les opérations, pragmatisme
Bon relationnel, capacité à animer des groupes de travail et à fédérer
Capacité à structurer et à standardiser des méthodes
Aptitude à analyser les indicateurs de performance (MTBF, TRS, taux de pannes…)
Gestion des priorités, rigueur dans la documentation technique
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