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Vos Missions : Un challenge humain et organisationnel Rattaché(e) à la Direction d'exploitation, votre rôle va bien au-delà de la technique. Vous pilotez l'ensemble des activités de maintenance dans un contexte de forte réorganisation. Vos priorités s'articulent autour de deux axes majeurs : 1. Management de proximité et montée en compétences : Encadrer et fédérer une équipe d'une quinzaine de personnes (3 chefs d'équipe, 1 gestionnaire administratif/stocks, des techniciens en 2x8 et des alternants). Accompagner le changement : Face à une équipe multiculturelle et dynamique, vous instaurez un management de proximité bienveillant, structurant et inclusif. Développer l'autonomie : Vous accompagnez vos chefs d'équipe et vos techniciens au quotidien pour les faire monter en compétences techniques et organisationnelles. Fédérer les collaborateurs autour de challenges et de rituels d'entreprise conçus pour renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe. ... 2. Reconstruction et structuration du service :Définir l'organisation cible, clarifier les rôles, responsabilités et modes de fonctionnement. Mettre en place des standards, des méthodes et déployer efficacement les outils de pilotage, notamment la GMAO, actuellement sous-exploitée. Garantir la disponibilité et la performance des équipements de production en renforçant la culture préventive. Piloter la performance via le suivi des indicateurs (KPIs), la gestion des coûts et l'animation des points d'équipe (hebdomadaires et mensuels).
Responsabilités
Piloter l'ensemble des activités de maintenance dans un contexte de forte réorganisation
Encadrer et fédérer une équipe d'une quinzaine de personnes (3 chefs d'équipe, 1 gestionnaire administratif/stocks, des techniciens en 2x8 et des alternants)
Accompagner le changement: Face à une équipe multiculturelle et dynamique, vous instaurez un management de proximité bienveillant, structurant et inclusif
Développer l'autonomie: Vous accompagnez vos chefs d'équipe et vos techniciens au quotidien pour les faire monter en compétences techniques et organisationnelles
Fédérer les collaborateurs autour de challenges et de rituels d'entreprise conçus pour renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe
Définir l'organisation cible, clarifier les rôles, responsabilités et modes de fonctionnement
Mettre en place des standards, des méthodes et déployer efficacement les outils de pilotage, notamment la GMAO, actuellement sous-exploitée
Garantir la disponibilité et la performance des équipements de production en renforçant la culture préventive
Piloter la performance via le suivi des indicateurs (KPIs), la gestion des coûts et l'animation des points d'équipe (hebdomadaires et mensuels)
Exigences
Formation supérieure (génie industriel, maintenance) avec une expérience significative en encadrement de maintenance dans un environnement exigeant (agroalimentaire, process continu...)
Doté(e) d'une vraie fibre managériale et pédagogue, vous êtes le repère structurant et légitime dont l'équipe a besoin
Excellente gestion des priorités et du stress, vous restez serein(e) et rigoureux(se) face aux aléas du terrain
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