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Rattaché(e) au Directeur Technique et encadrant les équipes de maintenance (techniciens, alternants, stagiaires et dessinateur industriel), vous êtes garant(e) de la disponibilité, de la fiabilité et de la performance des équipements industriels. Vous contribuez à l’excellence opérationnelle en garantissant la sécurité, la qualité et la performance des installations.
Responsabilités:
Piloter la stratégie de maintenance préventive, curative et prédictive, en intégrant les principes du Total Productive Maintenance (TPM)
Suivre et analyser les indicateurs clés de performance industrielle (MTBF, MTTR, TRS, taux de disponibilité) et mettre en œuvre des plans d’action d’amélioration continue
Manager les projets industriels, incluant les investissements techniques locaux et export, de l’étude de faisabilité jusqu’au déploiement opérationnel
Coordonner les projets transverses de modernisation des ateliers, d’automatisation et de digitalisation
Optimiser les procédés industriels afin de réduire les coûts, améliorer la qualité et accroître la productivité
Animer la démarche d’excellence opérationnelle (Lean Manufacturing, réduction des gaspillages, optimisation des coûts) et fédérer les équipes autour d’objectifs de performance et de qualité
Garantir la conformité réglementaire des installations et la sécurité des interventions
Encadrer, motiver et développer les compétences des équipes, identifier les besoins en formation et communiquer régulièrement sur les résultats, les axes de progrès et les réussites collectives
Exigences:
Issu(e) d’une formation Bac +5 (Master 2 ou diplôme d’ingénieur)
Expérience de quatre ans minimum sur un poste équivalent
Expérience confirmée en maintenance industrielle, en gestion de projets techniques et en pilotage de la performance industrielle, acquise dans un environnement structuré et exigeant
Leadership naturel et une capacité à fédérer, animer et motiver des équipes pluridisciplinaires
Maîtrise des méthodes de maintenance, notamment le TPM, ainsi que les outils d’amélioration continue tels que le Lean Manufacturing, le Kaizen, le SMED et le Six Sigma
Vision stratégique
Qualités relationnelles, capacité à travailler en transverse et à communiquer de manière claire et structurée
À l’aise avec les outils de gestion industrielle et de pilotage de projets
Souhaitable:
Une certification Lean, Kaizen ou Six Sigma, avec un niveau Green Belt minimum
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