Directeur Directrice

• Une mission d'animation de la vie associative : appuyer le conseil d'administration dans la compréhension systémique de l'association, conseiller sur la stratégie, travailler en relation étroite avec la présidence, assurer l'animation, la coordination et la continuité de la vie associative, favoriser la contribution des adhérents au projet d'association, veiller au respect des statuts, faciliter l'exercice du pouvoir d'agir et de décision des administrateurs
• Une mission de gestion de l'établissement : diriger l'établissement et assurer son développement en cohérence avec l'objet social de la MFR, les règles de droit et en adéquation avec les orientations stratégiques décidées par le conseil d'administration
• Une mission de formation : garantir la mise en œuvre de la pédagogie de l'alternance à visée intégrative des MFR, impulser et conduire la pédagogie de l'alternance et le projet éducatif de l'association
• Une mission de relations extérieures : entretenir des relations avec l'ensemble des parties prenantes de la MFR afin de positionner cette dernière comme acteur engagé au sein du territoire

• Techniques managériales : Leadership propice à la coopération, cohésion et dynamique positive, conduite d'une équipe, analyse stratégique, capacité à prendre des décisions
• Gouvernance associative : co-animation du conseil d'administration, bureau et commissions dans une logique collaborative et de transparence, garant des registres AG et CA, facilitant dans la mise en relation lors de la recherche de nouveaux administrateurs
• Ingénierie de formation : Vision stratégique et prospective du développement des activités de sa MFR assurant une veille permanente des évolutions sur le territoire d'implantation
• Techniques d'animation, de communication et de négociation
• Outils de planification et de gestion financière : organiser et conduire la fonction économique, financière et budgétaire de la MFR en lien avec le CA dans une visée d'équilibre budgétaire. Maîtriser les outils y afférents (Budget Gestion Stratégique)
• Gestion administrative et comptable : maîtrise de l'ensemble des éléments déclaratifs et réglementaires liés à l'existence et fonctionnement de la MFR
• Compétences dans la Certification QUALIOPI et Connaissance de la labellisation RSO
• Respecter les principes de la pédagogie d'alternance et les valeurs du mouvement
• Posséder des capacités organisationnelles et prospectives
• Garantir la promotion des principes du réseau (marque employeur, RSO…) en instaurant un management humaniste
• Mobiliser les ressources existantes et être en capacité d'optimiser les richesses humaines qui composent l'association tout comme les moyens financiers
• Gérer le budget global de la structure
• Se positionner dans un système d'acteurs multiples et de réseaux
• Animer des projets et accompagner la définition des orientations stratégiques
• Analyser les résultats et en tirer un plan d'action pour accompagner au changement et mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue
• Pouvoir élaborer des plans de formation spécifiques de notre pédagogie de l'alternance
• Incarnation des valeurs des MFR – autorité bienveillante – aisance relationnelle – rigueur – sens de l'organisation – force de propositions et de conseils – ténacité – esprit de veille

Le mouvement des MFR considère et accompagne les trajectoires professionnelles de ses salariés en proposant notamment un large panel de parcours de formations favorisant le développement et l'acquisition de nouvelles compétences, promeut la prise de responsabilités, et propose des perspectives de mobilités géographiques et/ou fonctionnelles