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Directeur d'unité de production. Cadre du secteur privé. Secteur d’activité du poste: MÉCANIQUE INDUSTRIELLE. Zone de déplacement: Pas de déplacement.
Responsabilités
Diriger le site de production (>100 personnes en 3x8) afin de garantir la satisfaction des clients dans un souci de rentabilité et pérennité
Prendre toutes les décisions visant l'atteinte des objectifs déterminés, dans le respect des contraintes de sécurité et réglementaires
Déployer la stratégie du groupe, par une formalisation des orientations du site et des indicateurs associés permettant l’alignement des différents services sur une vision partagée
Atteindre un EBITDA de 10% de la MB produite par l’amélioration des performances industrielles dont le taux de MOD / MB
Réduction du BFR
Fédérer les équipes autour d’un projet collectif et apporter une culture du travail orientée process, amélioration continue et résultats
Définir et piloter les budgets avec les différents responsables (Ressources Humaines, qualité, financier...) du site de production
Proposer des axes de recherche innovants (nouveaux process, procédés, organisation...) et s'assurer de leurs mises en œuvre et développement, dans un souci d’excellence opérationnelle par la consolidation de ses savoir-faire
Apporter son expertise technique à la direction en amont et lancement des projets
Prendre toutes les décisions nécessaires à l'amélioration et l'optimisation de l'organisation, des flux, des process globaux et garantir la performance du site
Intégrer la recherche de la performance énergétique dans toutes les activités
Appliquer le système QS2E
Exigences
De formation supérieure (Bac+5) en production industrielle, génie mécanique ou organisation industrielle
Expérience significative sur un poste similaire dans un environnement de production industrielle, idéalement dans une activité de sous-traitance pour l’industrie automobile
Minimum 8 ans d'expérience
Maîtrise des outils d’amélioration continue et de performances industrielles
Connaître la conception mécanique, les principes structuraux, l’usinage, la mécanique, l’outillage, systèmes automatisés et robotisés
Connaître les outils qualité (PDCA, 8D, 5 pourquoi), les méthodes/outils de résolution de problème et d’amélioration continue, les techniques de l'AMDEC
Connaître les logiciels de gestion de production (GPAO)
Connaître les principes d’évaluation de la rentabilité des activités
Connaître les principes de définition de la stratégie d'entreprise, les principes de l'organisation industrielle, les principes et techniques du management
Connaître les outils bureautiques et de communication
Connaître les normes, directives européennes et les spécifications ISO et exigences clients (IATF) et les sources de mise à jour
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