Cadre de direction éducatif

Pilotage de l’action du service : Concevoir, écrire et mettre en œuvre le projet de service, en concertation avec l’équipe et la direction, en tenant compte du projet d’établissement et des besoins des personnes accueillies. Etre garant de la mise en œuvre des Projets Personnalisés d’Accompagnement des personnes accompagnées, en collaboration avec les responsables des autres pôles. Promouvoir auprès de votre service la démarche qualité et gestion des risques. Animation des réunions. Créer et développer des outils de pilotage et d’organisation pour structurer le fonctionnement du service. Evaluer les actions et l’évolution du service ; les actions en lien avec la vie quotidienne du service et des projets des personnes accompagnées. Contrôler la qualité des activités réalisées au vu des Recommandations des Bonnes Pratiques Professionnelles dans le cadre du PPA des personnes accompagnées. Soutenir et accompagner les professionnels dans les évolutions structurelles et environnementales. Organiser avec l’ensemble des acteurs du terrain le parcours de préadmission, le parcours d’admission et le parcours de sortie. Management d’équipe et gestion des ressources humaines : Le cadre de direction éducatif a une fonction hiérarchique auprès de l’équipe à travers un management situationnel et bienveillant. Planifier et organiser les horaires et les congés des services. Veiller à la continuité de l’activité du service et institutionnelle. Apporter un appui technique aux professionnels et développer les compétences individuelles et collectives de l’équipe. Identifier les besoins en matière de formation qui participent à la création du Plan de Développement des Compétences de l’institution. Participer à la réalisation des fiches de poste et au recrutement des équipes. Garantir la mise en place de contrats d’apprentissage et de professionnalisation. Superviser les équipes dans leur organisation de l’accueil des contrats stagiaires, d’apprentissage et de professionnalisation. Prévenir, gérer et adapter les stratégies à mettre en œuvre dans les situations de conflit entre les professionnels. Fixer les objectifs annuels avec les professionnels du service et évaluer les résultats lors des Rencontres Annuels de Développement. Processus gestion administrative et budgétaire : Gérer, répartir, planifier et contrôler les moyens matériels et budgétaire du service. Participer au suivi et au contrôle de la gestion administrative des dossiers des personnes accompagnées. Accompagner puis valider les écrits professionnels. Veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité. Élaborer le rapport d’activité des services et bilan annuel. Elaborer les demandes de financement.