Description du poste
Le produit que nous construisons Chez Yousign, nous construisons un produit de signature électronique en SaaS, qui adresse le segment des petites et moyennes entreprises. Nous devons donc construire un produit extrêmement simple et intuitif, capable d’accueillir un très grand nombre d’entreprises clientes (des dizaines de milliers) et d’utilisateurs (des millions). A ce sujet, nous adoptons pour l’ensemble des fonctionnalités que nous développons une approche Product Led Growth: le produit est directement acteur de la croissance de Yousign ! Nous commercialisons notre produit sous 2 formes : une application et une API, utilisées dans les 2 cas par plusieurs milliers d’entreprises clientes. Dans notre secteur d’activité, pas de compromis sur la conformité et la sécurité. Nous intégrons, sur tout le cycle de vie produit et jusqu’à l’hébergement, les meilleures pratiques de sécurité. Yousign est un formidable terrain pour apprendre sur tous ces aspects ! Pour finir, nous construisons un leader européen : notre produit doit naturellement être multi-tenants, multi-pays et nous permettre rapidement de nous déployer dans de nouveaux pays. C’est un challenge aussi passionnant qu'exigeant ! L’organisation Product & Engineering Nous fonctionnons en équipes pluridisciplinaires et autonomes (feature teams et impact teams) : une équipe réunissant des développeurs, des product designers et des product managers. Chaque équipe est focalisée sur un objectif clairement défini (OKR) et partagé par l’ensemble des équipes Yousign. Nous cherchons avant tout des développeurs qui ont à cœur de construire le meilleur produit possible ! Si vous cherchez à avoir de l’impact, chez Yousign, vous êtes au bon endroit. Nos équipes sont en charge du build et du run : vous construisez, déployez puis maintenez ce que vous avez construit. En bref, vous êtes responsables de bout en bout du service que vous proposez ! Nous avons actuellement 8 squads travaillant sur des sujets variés. Parmi ces 8 squads, 6 travaillent sur des sujets Produit : nouvelles fonctionnalités, connecteurs et API publique par exemple. 2 sont particulièrement techniques, la première est responsable d’améliorations techniques d’envergure mais aussi de productivité (CI/CD notamment). La seconde est responsable du cycle de vie du document, de l’upload jusqu’à la signature (stockage, cache, cryptographie, etc.). Toutes contribuent à nos 5 OKR d’entreprise pour l’année. Nous avons adopté une méthodologie agile et favorisons au maximum l’amélioration de nos pratiques. Concrètement : nous utilisons un mélange de Scrum et de Kanban et notre quotidien est rythmé par quelques rituels clés : daily meetings, itérations courtes, démonstration produit régulière et rétrospectives fréquentes afin de nous améliorer constamment. Nos guildes par expertise (Front-end, Back-end, etc.) permettent de partager avec ses pairs et de réfléchir ensemble aux axes d’amélioration de nos stacks techniques. Notre stack technique Un principe clé, KISS (Keep It Simple, Stupid), guide nos choix d’architecture et de technologies : faire le meilleur produit avec des solutions simples et éprouvées. Côté backend : PHP / Symfony, RabbitMQ, PostgreSQL, Docker, Rancher, Terraform, Pulumi, Gitlab, Datadog Côté frontend : React, Javascript, Typescript, Cypress Nous consacrons du temps à l’amélioration de notre stack technique et de nos outils. Notre culture tech : apprendre ensemble Nous favorisons le partage de connaissance en interne et en externe : Les guildes permettent de s’améliorer entre experts d’un sujet et de partager les meilleures pratiques entre équipes Nous favorisons le travail en binôme, notamment via le pair-programming Nous organisons un moment de partage par mois afin que chacun puisse présenter un sujet technique qui lui tient à coeur Chaque année, chaque membre de l’équipe peut aller à une conférence de son choix
