Description du poste
Vous recherchez un stage en contrôle de gestion et finance et vous avez un intérêt marqué pour l’analyse financière, le pilotage de la performance et les enjeux stratégiques d’une grande banque ? Alors cette offre est faite pour vous ! Vous rejoindrez Strategic Management Control (SMC) de la Direction Financière de CACIB, contrôle de gestion central avec une vision transverse et stratégique visant à : Éclairer les décisions de la Direction Générale en matière de rentabilité, Être dépositaire des normes de rentabilité commerciale et financière, Piloter le processus budgétaire de la Banque, Analyser et contrôler l’évolution des frais généraux, Consolider et analyser les résultats de gestion, réaliser les prévisions. Concrètement vos missions seront les suivantes : Coordination, production, fiabilisation et analyse des résultats mensuels et trimestriels, avec une approche métiers (Banque de Marchés, Banque de Financement, Banque Privée) et entités (France et Réseau International) et sur l’ensemble des soldes intermédiaires de gestion du compte de résultat (PNB, charges, coût du risque, impôt, rapprochement compta / gestion etc.), Prévisions d’atterrissages trimestriels (J-15), annuels (estimés) : production et analyse des prévisions de la BFI, Budget annuel : élaboration et consolidation du budget mondial de la BFI, Elaboration du Plan Moyen / Terme : consolidation de la partie financière en lien avec la stratégie, Contribution aux reporting destinés aux Régulateurs (Stress Test EBA par exemple), Réponse aux demandes de l’Inspection générale, de CAsa et des Commissaires aux comptes. Les reportings, analyses et recommandations sont destinés à la Direction Générale de CACIB et à Crédit Agricole SA. Ils s’appuient sur des données issues principalement des équipes Finance et sur des échanges avec la stratégie, les métiers, le coverage et les risques. Ces productions doivent éclairer en continu le pilotage de la banque (6,8 Md€ de revenus, 3,7 Md€ de charges) et requièrent réactivité, fiabilité et qualité de l’information, ainsi que la capacité à formuler des avis et recommandations pour optimiser le pilotage financier. L’objectif du stage, de nature transverse, sera la mise à jour de la formalisation des processus de l’équipe. Le stagiaire pourra donc découvrir l’ensemble des rôles de l’équipes en accompagnant ses différents membres et en documentant les travaux, tout en proposant des améliorations.
