¿Estás buscando consultor/a PMO IT trabajos? Esta posición es un rol estratégico clave en el mundo de la tecnología, actuando como el pilar que garantiza que los proyectos de TI se ejecuten con metodología, control y alineación con los objetivos del negocio. Un Consultor o Consultora PMO (Project Management Office) IT no gestiona un solo proyecto, sino que se enfoca en la mejora de los procesos, la estandarización y el soporte a la dirección para elevar la madurez en la gestión de toda la cartera de proyectos tecnológicos de una organización. Generalmente, las responsabilidades de un Consultor PMO IT giran en torno a la definición, implantación y mejora continua de la metodología de gestión de proyectos. Esto implica diseñar y documentar procesos, plantillas y herramientas que todos los gestores de proyectos utilizarán. Una parte fundamental de su labor es el seguimiento y control: elaborar dashboards e informes periódicos, definir y monitorizar KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) para medir la salud, el avance y la rentabilidad de los proyectos. También suele encargarse de la capacitación y el soporte a los equipos de proyecto, asegurando la correcta adopción de las metodologías, que pueden ser predictivas (como PMP o PRINCE2) o ágiles (Scrum, Kanban), o un híbrido de ambas. Además, el consultor PMO IT actúa como un facilitador y auditor interno. Colabora estrechamente con los sponsors, gerentes de proyecto y otros stakeholders para garantizar la transparencia y la correcta comunicación. Apoya en la planificación estratégica de la cartera, ayuda en la priorización de iniciativas y puede participar en procesos de governance, como revisiones de calidad y cumplimiento de plazos y presupuestos. Su trabajo es analítico y de asesoría, identificando riesgos comunes, oportunidades de mejora en los procesos y proponiendo soluciones para optimizar la generación de valor a través de los proyectos de TI. Los requisitos típicos para acceder a estos empleos incluyen una formación universitaria en Ingeniería, Informática o campos afines, complementada con certificaciones reconocidas en gestión de proyectos (PMP, PRINCE2, AgilePM, Scrum Master). Se valora experiencia previa (normalmente entre 3 y 5 años) en roles de gestión de proyectos TI o dentro de una oficina de proyectos. Las habilidades clave son una sólida capacidad analítica para trabajar con datos, excelentes dotes de comunicación y formación, orientación al detalle y una mentalidad de mejora continua. Dominar herramientas de gestión (MS Project, Jira, Clarity) y de reporting (Excel avanzado, Power BI) es fundamental. Este perfil es ideal para profesionales metódicos, con visión global y pasión por implantar orden y eficiencia en entornos tecnológicos dinámicos.
