Senior Scrum Master

• Agile Coaching & Kultur: Förderung agiler Prinzipien und Methoden
• Coaching des Teams in Selbstorganisation und Eigenverantwortung
• Motivation der Teammitglieder und Unterstützung von Innovation
• Team & Zusammenarbeit: Aufbau und Weiterentwicklung der Teamdynamik
• Förderung von Feedbackkultur und transparenter Kommunikation
• Integration neuer Teammitglieder & Organisation von Team-Building
• Abstimmung mit PO, RTE und weiteren Stakeholdern
• Prozess & Effizienz: Organisation und Moderation von Scrum- und SAFe-Events (Daily, Planning, Review, Retro)
• Sicherstellung der Einhaltung agiler Prozesse
• Nutzung und Verbesserung von Performance-Metriken
• Unterstützung bei Backlog-Pflege und Priorisierung
• Hindernisbeseitigung & Konfliktmanagement: Identifikation und Beseitigung von Impediments
• Schutz des Teams vor Störungen
• Moderation und Lösung von Konflikten
• Sicherstellung kontinuierlicher Leistungssteigerung (Flow)
• Coaching in agilen und SAFe-Praktiken
• Qualität und Durchführung aller Zeremonien
• Förderung von Transparenz, Kommunikation und agilem Mindset

• Erfahrung in einem skalierten Umfeld & mit mehreren Teams (idealerweise mit SAFe)
• Erfahrung im Coaching von POs und REs
• Selfstarter, kann selbständig mit Teams starten
• Bringt eigene Ideen ein
• Hohes Mass an Selbständigkeit und Proaktivität
• Mut, Unbequemes anzusprechen
• Reflektiert
• Hartnäckig bei Verbesserungen
• Hat das nötige Feingefühl
• sehr gute Deutschkenntnisse (C1)
• Verfügt über längere praktische Erfahrung als Scrum Master in agilen Umgebungen
• Agiert nahe und auf Augenhöhe am Team und am Tagesgeschäft, mit klarer Hands-on-Mentalität
• Übernimmt aktiv operative Aufgaben im Scrum-Prozess
• Begleitet das Team bei Herausforderungen und fördert eine offene, lösungsorientierte Zusammenarbeit
• Bringt eine praxisorientierte, umsetzungsstarke Arbeitsweise mit mit Fokus auf konkrete Ergebnisse, nicht auf abstrakte Strategie- oder Konzeptarbeit
• Verfügt idealerweise über fundierte Coaching-Kompetenzen im Umgang mit Product Ownern
• Stärkt Leadership-Qualitäten, Eigenverantwortung und Entscheidungsfähigkeit der POs
• Schwerpunkt auf persönlicher und menschlicher Weiterentwicklung
• Verfügt über hohe soziale Kompetenz, Empathie und ein sicheres Auftreten, um Menschen in ihrer Rolle zu stärken und weiterzubringen

Fundierte Coaching-Kompetenzen im Umgang mit Product Ownern